01 項(xiàng)目回顧

固美特系統(tǒng)實(shí)施前，公司曾經(jīng)使用過(guò)其它公司系統(tǒng)但最終未使用好，本次ERP實(shí)施后，業(yè)務(wù)客戶(hù)信息,訂單管理,工程制作BOM(提升最大),工程圖紙管理,物料需求計(jì)算,派工單制作,生產(chǎn)開(kāi)工、完工掃描、計(jì)劃生產(chǎn)，品質(zhì)管理、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)，看板管理，全部在固美特工廠(chǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。企業(yè)運(yùn)用的場(chǎng)景更顯的有寬度和深度。

02 固美特盧老師總結(jié)

固美特項(xiàng)目經(jīng)理盧老師對(duì)項(xiàng)目實(shí)施付出的精銳公司領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對(duì)項(xiàng)目的成功上線(xiàn)表示祝賀，相信固美特與精銳公司未來(lái)的合作將更加深入與密切。在系統(tǒng)實(shí)施階段，數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵因素。盧老師在會(huì)議中回顧了實(shí)施歷程及成果！歷時(shí)1個(gè)月時(shí)間，企業(yè)成功上線(xiàn)固美特管理系統(tǒng)。在實(shí)施階段的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照系統(tǒng)的實(shí)施方法及實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)。在培訓(xùn)階段從模塊培訓(xùn)、練習(xí)輔導(dǎo)、模擬試運(yùn)行、正式系統(tǒng)上線(xiàn)到追蹤改善，教會(huì)每位同事在實(shí)操的過(guò)程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個(gè)部門(mén)的各個(gè)環(huán)節(jié)做到完美銜接，真正的做到信息化管理。

03精銳科技王總總結(jié)

王總強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

1、相信相信的力量，大家也是相信我才來(lái)這里一起共事，我也是相信固美特系統(tǒng)才引進(jìn)；2、現(xiàn)在只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步才剛剛開(kāi)始，堅(jiān)持使用定有收獲；

3、為公司順利擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，雖然大環(huán)璋不好，但也是機(jī)會(huì)，只要不停進(jìn)步，相信客戶(hù)也會(huì)關(guān)注不斷進(jìn)步的供應(yīng)商。

最后，王總勉勵(lì)大家：團(tuán)結(jié)一心，與公司一起進(jìn)步和發(fā)展。

04項(xiàng)目成果展示

項(xiàng)目實(shí)施后順利讓沈陽(yáng)精銳科技有限公司實(shí)現(xiàn)了工廠(chǎng)管理的IT化，建立了生產(chǎn)信息管理平臺(tái)。鍛煉了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。最終讓沈陽(yáng)精銳科技有限公司加速在行業(yè)成長(zhǎng)中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

05 合影

一握固美特手，永遠(yuǎn)是朋友。在未來(lái)的日子里，我們更深挖掘客戶(hù)需求，解決企業(yè)痛點(diǎn)和怕點(diǎn)，然后水平展開(kāi)到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專(zhuān)業(yè)做事”的行動(dòng)，打造中國(guó)最好的咨詢(xún)公司和系統(tǒng)。