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項目啟動 II 廣東瑪哈特智能裝備鈑金ERP+MES系統(tǒng)啟動-客戶案例-鈑金ERP-五金ERP-沖壓ERP-機加ERP-CNC ERP-深圳市固美特科技有限公司
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項目啟動 II 廣東瑪哈特智能裝備鈑金ERP+MES系統(tǒng)啟動

發(fā)布時間:2025-07-04 09:46:19

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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的推動下,廣東瑪哈特智能裝備有限公司(以下簡稱“瑪哈特”)與深圳固美特正式達(dá)成合作,于7月1日攜手召開MES項目管理系統(tǒng)啟動會。這一戰(zhàn)略合作標(biāo)志著瑪哈特在智能化、信息化升級道路上邁出了關(guān)鍵一步,未來將通過數(shù)字化賦能,全面提升生產(chǎn)效率與管理水平,打造行業(yè)標(biāo)桿?,敼囟麻L饒總、總經(jīng)理何總,各部門負(fù)責(zé)人核心員工代表出席了會議。會議由固美特實施顧問周老師全程主持。

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01 固美特周老師發(fā)言

瑪哈特何總為本次會議揭幕致辭后,由來自固美特的實施顧問周老師為與會人員帶來了一場極具啟發(fā)性的講解。從人類歷史上的四次工業(yè)革命演進講起,深刻闡述了數(shù)字化、信息化是制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢和必經(jīng)之路。周老師進一步剖析了企業(yè)運營中的三大隱性成本---溝通成本、決策成本、試錯成本管理的三大核心要素---標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任,無一例外的論證在降本增效、助力管理提升上,數(shù)字信息化是當(dāng)前企業(yè)管理的基礎(chǔ)工具

隨后,周老師詳細(xì)介紹了本次MES項目的組織架構(gòu)、清晰的實施計劃以及至關(guān)重要的注意事項。他特別分享了“慢下來才能跑得更快”這一富有哲理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯,提醒瑪哈特團隊在追求效率的同時,務(wù)必夯實基礎(chǔ)管理---基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、ERP錄入的及時性,這樣才能確保MES對接的數(shù)據(jù)是真實有效的,叮囑大家從一點一滴做起,確保資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、流程規(guī)范,為系統(tǒng)的高效運行和長遠(yuǎn)價值發(fā)揮奠定堅實基礎(chǔ)。并預(yù)祝本次的MES項目取得圓滿成功,大家都能學(xué)有所成、獲取獎勵!

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02 瑪哈特總經(jīng)理何總發(fā)言

總經(jīng)理何總首先感謝了固美特團隊的支持及歡迎周老師的到來,并發(fā)表了充滿洞見的致辭。直指當(dāng)前日常管理中的核心痛點——數(shù)據(jù)信息混亂,強調(diào)了在智能制造時代背景下,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、透明、實時對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性與緊迫性。

何總深入剖析了上線MES系統(tǒng)對于解決這些痛點、提升運營效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化決策的關(guān)鍵作用,清晰描繪了MES將為瑪哈特帶來的顯著效益藍(lán)圖。同時,何總對項目團隊提出了明確要求,部署了未來40天的實施關(guān)鍵任務(wù),號召全體員工積極擁抱變革,為系統(tǒng)的成功落地貢獻(xiàn)力量

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03 瑪哈特董事長饒董總結(jié)

瑪哈特董事長饒總發(fā)表了高屋建瓴的總結(jié)指示。饒總高度肯定了項目啟動的意義,并向全體團隊提出了三點核心要求:

1、緊密配合: 要求各部門、各崗位必須緊密配合固美特周老師的安排,通力協(xié)作,形成強大合力。

2、勤學(xué)多練: 強調(diào)學(xué)習(xí)與實操的重要性,鼓勵員工勤學(xué)系統(tǒng)知識,多練操作技能,快速適應(yīng)新系統(tǒng)。

3、堅定信念: 明確指示團隊要堅決挺過系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級的陣痛期,不畏艱難,確保項目成功。

饒總特別強調(diào):“數(shù)字化升級是瑪哈特實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們選擇與固美特合作,正是看中其在鈑金數(shù)字化管理系統(tǒng)的專業(yè)實力”,并進一步描繪了MES系統(tǒng)成功上線后的美好愿景:打通全流程的數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時透明監(jiān)控,讓每一位員工的價值都能通過數(shù)據(jù)進行客觀衡量,并為公司經(jīng)營管理提供精準(zhǔn)、可量化的決策依據(jù),最終推動瑪哈特向更高水平的智能制造邁進。

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04 項目成員宣誓及合影留念

最后,全體成員在生產(chǎn)部李廠長的帶領(lǐng)下宣言,鄭重表達(dá)了瑪哈特人全力以赴、攻堅克難、MES數(shù)字化項目成功上線的堅定決心與承諾堅決服從公司戰(zhàn)略性的眼光布局,堅決做好部門之間的助、監(jiān)督、合作,積極踐行信息化建設(shè)目標(biāo),確?,敼?/span>在信息化轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)健落地執(zhí)行,提升公司的綜合競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

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- END -



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