3月24日下午14點(diǎn)，蘇州勤德金屬制品有限公司（以下簡稱勤德金屬）舉行工廠管理系統(tǒng)結(jié)案大會，出席本次會議的有勤德金屬總經(jīng)理蘇春洲及各職能部門主要人員、固美特科技實(shí)施顧問秦老師主持本次會議。

成功結(jié)案

01 項(xiàng)目回顧

本次項(xiàng)目項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)束歷時19天，在整個項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，我們嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行，并在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行了調(diào)整。盡管在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我們通過緊密合作、高效溝通和協(xié)作解決了這些問題，讓部門信息相互貫通，計劃快速派工、生產(chǎn)和物料信息實(shí)時共享。實(shí)現(xiàn)了公司整體資源的最優(yōu)配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高以快速響應(yīng)市場需求，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

02 固美特秦老師總結(jié)

固美特實(shí)施顧問秦老師對項(xiàng)目實(shí)施付出的勤德金屬領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對項(xiàng)目的成功上線表示祝賀，相信固美特與勤德金屬未來的合作將更加深入與密切。秦老師在會議中回顧了實(shí)施歷程及成果，企業(yè)成功上線固美特鈑金系統(tǒng)，在實(shí)施階段實(shí)施過程中嚴(yán)格按照系統(tǒng)的實(shí)施方法及實(shí)施計劃推進(jìn)，在數(shù)據(jù)管理階段感謝公司人員的精誠合作，系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個部門，它打破了原來各部門單獨(dú)管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài)。在培訓(xùn)階段從模塊培訓(xùn)、練習(xí)輔導(dǎo)、模擬試運(yùn)行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，教會每位同事在實(shí)操的過程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個部門的各個環(huán)節(jié)做到完美銜接，真正的做的信息化。

03 勤德金屬蘇總經(jīng)理勉勵

首先感謝公司的各同仁的辛苦付出，這一個月上線來大家都認(rèn)真的在執(zhí)行和配合。這個項(xiàng)目上線后對我們公司是一個質(zhì)提升和改變，我們以前財務(wù)、業(yè)務(wù)、采購、倉庫都手工賬，都靠手寫記賬，既浪費(fèi)時間和容易出錯，也很難追溯。有了系統(tǒng)后，系統(tǒng)可以實(shí)時的出報表，實(shí)時的更新數(shù)據(jù)，這些對我們的效率、流程的改善和規(guī)范都是有非常大的幫助的，系統(tǒng)是環(huán)環(huán)相扣的，一定要按流程規(guī)范去運(yùn)行。系統(tǒng)是幫助企業(yè)以后發(fā)展的重要工具，大家一定要用會用好。現(xiàn)在我們是第一階段的結(jié)束，后面還有兩三個月的磨合和推動。大家一定要堅定的去用、認(rèn)真的去用好這個系統(tǒng)，有問題及時反饋，多相互溝通。

04 部分成果示

05 合影

一握固美特手，永遠(yuǎn)是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點(diǎn)和怕點(diǎn)，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造中國最好的咨詢公司和系統(tǒng)。