01 項(xiàng)目回顧

聚昂項(xiàng)目于2025年5月23日正式啟動(dòng)，在短短20天的實(shí)施周期內(nèi)，固美特協(xié)同聚昂完成了信息化從0到1的轉(zhuǎn)變。聚昂智作為專注于高端智能裝備研發(fā)與制造的企業(yè)，始終將技術(shù)創(chuàng)新與效率提升視為生命線。面對(duì)日益復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境和不斷提升的市場(chǎng)需求，公司負(fù)責(zé)人高瞻遠(yuǎn)矚，決定引入行業(yè)領(lǐng)先的固美特系統(tǒng)，以期打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的透明化、數(shù)字化與智能化管控。固美特系統(tǒng)以其在鈑金制造業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域深厚的積累、強(qiáng)大的功能和靈活的適配性贏得了聚昂智能的青睞。該系統(tǒng)集銷售、工程、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等多功能于一體，為聚昂智能打造一體化、高效率、可追溯的智能工廠管理平臺(tái)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。系統(tǒng)的成功上線運(yùn)用，成功攻克了工程管理、計(jì)劃排程、物料追溯、倉(cāng)儲(chǔ)物流等關(guān)鍵難題，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)間信息的實(shí)時(shí)共享與無(wú)縫對(duì)接，極大地提升了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。

02 固美特周老師總結(jié)

周老師首先對(duì)聚昂各位領(lǐng)導(dǎo)和員工20天的辛勤付出和堅(jiān)定支持表示衷心感謝，在大家的努力下，公司已經(jīng)初步取得了“數(shù)據(jù)共享，信息透明”的成果?；仡櫾谙到y(tǒng)部署與數(shù)據(jù)導(dǎo)入、遷移階段，面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)流程和龐大的數(shù)據(jù)量，雙方項(xiàng)目組成員展現(xiàn)了高度的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等挑戰(zhàn)，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。在系統(tǒng)切換與試運(yùn)行期間，更是組織了多輪次、分層次的操作培訓(xùn)，確保各崗位人員熟練掌握新系統(tǒng)應(yīng)用，有效保障了新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過(guò)渡。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目的結(jié)案并不代表結(jié)束，而是表示行動(dòng)的開(kāi)始，系統(tǒng)的正式上線僅是“萬(wàn)里長(zhǎng)征”的第一步，在信息化建設(shè)的道路上，聚昂僅邁出了第一步，未來(lái)的路還很長(zhǎng)。鼓勵(lì)大家再接再厲，贏得下一個(gè)勝利。

03 上海聚昂負(fù)責(zé)人黃總致辭

黃總首先表示：本次固美特系統(tǒng)的成功上線并非一蹴而就，而是雙方團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作、共同奮斗的成果，特別是項(xiàng)目啟動(dòng)后，周老師深入聚昂生產(chǎn)一線，進(jìn)行了詳盡的業(yè)務(wù)調(diào)研與需求分析，量身定制了貼合其實(shí)際業(yè)務(wù)流程的實(shí)施方案。對(duì)此，他代表公司衷心感謝固美特公司和周老師的辛勤付出，同時(shí)也高度贊揚(yáng)聚昂團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確、執(zhí)行力強(qiáng)：是全體項(xiàng)目成員用行動(dòng)證明了“小廠也有大作為，傳統(tǒng)制造也能擁抱數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)的未來(lái)”！

隨后，黃總對(duì)“未來(lái)已來(lái)”數(shù)字化工作做“三個(gè)堅(jiān)持”的重點(diǎn)要求：

1、堅(jiān)持系統(tǒng)思維，必須深化運(yùn)用。

2、堅(jiān)持持續(xù)優(yōu)化，追求精益求精。

3、堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)，堅(jiān)定擁抱變革。

“固美特系統(tǒng)的成功上線是聚昂數(shù)字化建設(shè)征程中的一個(gè)重要里程碑，”黃總最后總結(jié)道，“這不僅顯著提升了我們當(dāng)前的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量管理水平，更為公司未來(lái)向更高層次的智能制造邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和管理平臺(tái)。我們期待與固美特持續(xù)深化合作，不斷挖掘。”

04 部分成果展示

1.為管理層及時(shí)反饋各節(jié)點(diǎn)的完成進(jìn)度，為管理決策提供依據(jù)。

4.數(shù)據(jù)分析看板和生產(chǎn)進(jìn)度看板的落地，幫助經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)管理人員快速掌握階段性的經(jīng)營(yíng)成果和生產(chǎn)進(jìn)度，為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

05 頒獎(jiǎng)&合影