2025年6月11日，淮安新瑞電力設備有限公司（以下簡稱“淮安新瑞”）攜手深圳固美特舉行了“管理系統(tǒng)項目啟動會”，公司高層、項目負責人徐總、各部門負責人、核心員工代表及固美特科技實施團隊共同出席了會議。會議中，對本次數(shù)字化改革的背景進行了解讀，也展示了數(shù)字化對于企業(yè)發(fā)展的重要性，最后明確了各個階段的計劃和需要達成的目標，得到了參會領導和代表們的高度認可。會議由固美特實施顧問羅老師全程主持。

01 固美特羅老師發(fā)言

淮安新瑞負責人徐總為本次會議揭幕致辭后，會議第一階段由羅老師對本次項目進行了全面介紹。為了讓大家對數(shù)字化的必要性又充分的了解，首先由羅老師展示了人類歷史上進步的幾個重大節(jié)點，而現(xiàn)今我們正處于信息化往智能化過度的重要時刻。然后，結合企業(yè)現(xiàn)狀和信息化為企業(yè)帶來的優(yōu)點和競爭力，向各個部門簡單描述了如何通過信息化降低溝通成本、作業(yè)成本以及企業(yè)的試錯成本，得到了大家的認可。

隨后羅老師為參會人員做項目的基礎性情況講解，包括：項目的組織架構、預定目標、實施計劃、和各注意事項，并對每一個階段的重點工作進行了說明，委派落實到了個人，明確表示固美特將陪同企業(yè)的每一個人貫徹模塊培訓、練習輔導、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，每一個人都是數(shù)字化落地不可或缺的板塊。最終，羅老師重點強調，在實施的過程中一定要多練多問，今天的問題今天解決，只有一步一腳印，才能走出踏實的路。

02 淮安新瑞領導發(fā)言

項目負責人徐總首先感謝了固美特團隊的支持及歡迎羅老師的到來。然后，徐總對全體參會的部門領導和員工代表進行了勉勵。徐總講話中特別提到，數(shù)字化是一條艱難的路，在這個過程中會布滿荊棘，大家會遇到一些和自身過往工作習慣不一樣的地方，會覺得很別扭，甚至很想放棄；但同時數(shù)字化也是企業(yè)發(fā)展不可不走的路，通過數(shù)字化，企業(yè)有了自己的規(guī)范標準，員工在工作中可以更專一更投入，前期覺得別扭，覺得工作多做了，正是因為這些必要的工作以前沒有做，現(xiàn)在正是撥亂反正的時候?？傊瑪?shù)字化是企業(yè)必然要經歷的過程，這個過程中可能有陣痛，但正如固美特的標語“先固化，再優(yōu)化”，只有做了這件事，才能在這個基礎上不斷優(yōu)化進步。

03  項目成員宣誓及合影留念

最后，全體成員在財務部陳會計的帶領下宣讀誓言，鄭重表達了對信息化項目成功的堅定決心與承諾：堅決服從公司戰(zhàn)略性的眼光布局，堅決做好部門之間的互助、監(jiān)督、合作，積極踐行信息化建設目標，確保萊淮安新瑞在信息化建設方面快速、穩(wěn)健地轉換升級，提升公司的綜合競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

- END -

公司介紹

淮安新瑞電力設備有限公司，成立于2018年，位于江蘇省淮安市，是一家以從事電氣機械和器材制造業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)主要經營內容為：鈑金加工；高低壓成套設備、電器成套設備的研發(fā)、制造、銷售與服務；鈑金、機電產品銷售。一般項目：貨物進出口；技術進出口；進出口代理。